Jukka Hakala og Terje Reinertsen kan skrive ny «Bosman-dom» hvis de vinner frem i Aust-Telemark tingrett med sitt krav om at oppsigelsene av dem er usaklig.

LO-advokat Anne-Lise Henriette Rolland, som representerte spillerne, mente Notodden Fotballklubb (NFK) kunne gjort ting annerledes da de sparket Jukka Hakala og Terje Reinertsen for å spare penger - og deretter ansatte nye spillere. Advokat Borgar Veiding - som skrev oppsigelsene for klubben - mente det ville vært straffbart av klubben å ikke ta grep om den økonomiske situasjonen.

KAN IKKE SI OPP

- Begge to ble oppsagt 100 prosent, men fikk så tilbud om 50 prosents ansettelse og jobb på si. Det var det eneste alternativet de fikk. Fotballklubber er en av få bedrifter i Norge som får ansette folk midlertidig. De er ikke bundet av faste kontrakter, men spillerne er bundet. De kan ikke si opp. Kun hvis de ikke blir brukt av klubben eller ikke får lønn, sa Rolland.

SAKSBEHANDLINGSFEIL

- Arbeidsmiljølovens regler gjelder. Overgangsregler begrenser ikke fotballspilleres beskyttelse. Man kan ikke regulere det bort. NFK var heller ikke dårligere stilt sammenlignet med andre klubber. De hadde klare handlingsalternativer enn å si opp folk, sa Rolland og viste til 600 000 kroner NFK fikk fra hatrickfondet til NFF.

LO-advokaten påstod at NFK etter oppsigelsene pådro seg 1,4 millioner kroner i utgifter til nye spillere. Innsparelsen av å si opp Hakala og Reinertsen var 742 000 kroner.

- NFK kunne beholdt spillerne og ikke signert nye spillere. Jeg har ikke sett et spor av dokumentasjon der det kommer frem hva man skulle spare ved å si opp spillere. Det ble heller ikke undersøkt alternativer til oppsigelser. Det er saksbehandlingsfeil, mente Rolland.

TJENTE GODT

Reinertsen ble sagt opp i januar 2009 da han hadde ni måneder igjen av kontrakten. Han tjente 29 000 brutto i måneden. Pluss 1000 kroner per spilte kamp og etter 15 kamper økte lønna til 30 000 kroner i måneden. Ved over 30 spilte kamper ble lønna 32 000 kroner. Hakala hadde kontrakt ut året 2011 - og 22 måneder igjen. Han tjente 40 000 kroner i brutto månedslønn. Pluss 5000 kroner per kamp i 1. div. Hakala hadde også 100 000 kroner i opprykksbonus.

SA NEI TIL JOBB

I retten handlet det mye om når spillerne ble informert om at storinvestor Kjetil Holta skrudde igjen pengesekken. Han reduserte sin støtte med 58 prosent - fra å dekke nesten halve budsjettet - som i 2009 lå rundt 24 millioner kroner. Hakala sa oppsigelsen nærmest kom som ei bombe på ham, men NFK kunne vise til flere møter om saken. Hakala og Reinertsen ble begge tilbudt jobber NFK skaffet dem. Begge sa nei takk. Reinertsen sa nei til 14 500 i lønn fra NFK og 12 500 kroner fra en jobb i Notodden kommune. Altså bare et par tusen mindre enn lønna han opprinnelig hadde.

SPARTE OVERALT

NFKs advokater, Pål Kleven og fullmektig Ronny var der Meij, avviste hele problemstillingen rettssaken bygger på.

- Ingen av anførslene til saksøkerne kan vektlegges. NFK hadde et reelt omstillingsbehov. Det har vært en saklig prosess der NFK har prøvd å finne løsninger. NFK ble enige med tre av fem spillere. Utviklingen viser at tiltakene var nødvendige. Det ble utarbeidet et budsjett på 12 millioner kroner - en halvering. Styret innså de måtte innføre kostnadskutt, men ville skåne spillerne så langt som mulig. Administrasjonen ble redusert med 5,7 årsverk. Man solgte spillere. 27. mai 2009 fikk både ansatte, spillere og partnere beskjed om en minus på 2,5 millioner, sviktende sponsorpenger, mindre overføringer fra medieavtalen, Holtas nei og et sviktende publikum. Reisebudsjettet ble kuttet fra 500 000 til 150 000 kroner. NFK aksepterte at spillerne fant seg andre klubber. Fotball og studier/jobb ble vurdert som løsning, sa van der Meij.

SEKS MANN I SØKELYSET

Da nedrykket til 2. divisjon ble en realitet 17. oktober 2009 var det flere spillere som ville vekk. Reinertsen fikk beskjed om at han ville bli satset på og bli førstekeeper. 10. november 2009 var det nytt styremøte i NFK. Seks av 12 spillere ble vurdert som for dyre. De var Jukka Hakala, Fabian Taylor, Kristian Ystaas, Lars Lien, Nuno Marques og Terje Reinertsen. Disse seks tjente drøye 2,6 millioner kroner til sammen. Det er 80 prosent av dagens lønnsnivå - som er på 3,3 millioner kroner.

Meij og Kleven forklarte anskaffelsen av nye spillere med at man ikke kan spille fotball med bare 12 spillere. Brukte man juniorspillere ville inntektene fordunste - og man ville ikke lenger hatt noe juniorlag.

FRYKTET KONKURS

- Jeg følte det ble dårlig stemning i klubben da treneren forsvant i august 2009. Vi håpet ved å ikke røre spillerlønningene skulle det gjøre at laget gjorde en innsats for å holde seg i 1. divisjon. Uten nedrykk, bedre inntekter, sa daglig leder Per Arne Hansen.

Etter nedrykket var det ingen vei utenom.

- Vi måtte se på spillerlønningene og fant at vi kunne klare et budsjett på tre til 3,5 millioner i 2010-sesongen. De seks omtale spillerne ble for dyre. Vi fryktet konkurs. Det var dramatisk. Spillersalgene (4,4 millioner) reddet situasjonen. Underskuddet på 1,8 mill fikk vi dekket gjennom et ansvarlig lån fra Kjetil Holta. Det er korrekt at vi ansatte spillere før denne prosessen var ferdig. Vi er et fotballag og trenger å tjene penger, men ingen av spillerne som kom inn fikk større stillingsprosent enn 50 prosent, sa Hansen.

SAKLIG GRUNN

Advokat Borgar Veiding ble hyret inn av NFK for å gjøre oppsigelsen og 50-prosentstilbudet så korrekt som mulig.

- Klubben hadde en handlingsplikt til å ta grep. De måtte det. NFK hadde ikke et valg slik den økonomiske situasjonen var. Modellene vi hadde var reduksjon fra 100-prosentstilling til 50 prosent - eller 100 prosents oppsigelse og tilbud om 50 prosents ansettelse. Jeg følte det siste var mest ryddig. Min vurdering var at det her forelå saklig grunn til oppsigelse. Inntektene var halvert og NFK dro med seg et underskudd på 1,8 millioner fra året før. Å ikke gjøre noe ville antakelig vært straffbart, fastslo Veiding.