AT Skog reddet emballasjeprodusenten Peterson AS i Moss og tapte 30 millioner kroner. På hjemmebane i Telemark var hogsten i fjor på et absolutt bunnivå. Men nå er det lysglimt i skogen.

Det er to forhold som har preget tømmermarkedet i fjor. Lav byggeaktivitet for skurtømmer og et sviktende forbruk i eksportmarkedet for massevirke. For skogeierlagene i AT Skog fikk dette betydelige konsekvenser. Det samlede omsatte kvantumet fra skogeierne i Agder Telemark Skogeierforening (AT Skog) falt til 674 000 kubikkmeter, noe som er en reduksjon på 32 prosent sammenlignet med 2008. Det er det laveste salgsvolumet i selskapets historie. Ressurssituasjonen i AT Skog tilsier et salgsvolum på over en million kubikkmeter tømmer årlig, heter det i årsberetningen for 2009.

TRASIG I NORSKE SKOG

AT Skog har et betydelig eierengasjement i norsk treforedlingsindustri men satsingen har ikke alltid vært like vellykket. I 2008 tok selskapet en voldsom nedskrivning på sine aksjeplasseringer i Norske Skog. Siste år var heller ikke spesielt hyggelig ettersom AT Skog var tredje største aksjonær i den norske treforedlingsgiganten ved utgangen av 2009 og tok en ytterligere nedskrivning på 26,4 millioner kroner i fjor.

TAP I MOSS

For å sikre tømmeravsetningen for skogeierne har AT Skog vært på eiersiden i emballasjeprodusenten Peterson AS i Moss siden 2006. AT Skog satt på 34 prosent av aksjene i Startup 91 AS, det daværende eierselskapet til Peterson AS. Men emballasjeprodusenten slet tungt og ikke minst under finanskrisen. For et år siden kom Peterson AS i betalingsproblemer og tilførsel av ny egenkapital og reduksjon av gjelda tvang seg fram. På bakgrunn av de store underskuddene i Peterson som forsterket seg utover i 2009, greide ikke Startup 91 AS å oppfylle sine låneforpliktelser overfor emballasjeprodusenten.

I fjor oppstod det så uenighet mellom eierne og et nytt styre, nå uten de to representantene fra AT Skogs styre, daværende styreleder Christian Ramberg og Omund Revhaug. I oktober 2009 ble det besluttet å skrive ned aksjekapitalen i Peterson kraftig og dermed var aksjene som Startup 91 AS satt på i selskapet i prinsippet verdiløse. Samtidig ble det foretatt en rettet emisjon til 63,1 millioner kroner mot en ny hovedeier.

- Vi mente det var for risikofylt å være med på emisjonen og trakk oss ut, sier Ramberg til TA. AT Skog tapte omkring 30 millioner på sin satsing i Sarpsborg og selskapet måtte i fjor nedskrive aksjene med 28 millioner kroner. Tapet fremkommer etter at det er tatt hensyn til et mottatt utbytte på ti millioner kroner fra 2006.

- Jeg mener vi var med på å redde bedriften som i dag avtar omtrent halvparten av all massevirke furu i landet, sier Ramberg. Men finansielt var satsingen i østfoldbyen ikke noe eventyr for skogeierne i Telemark. 2008-regnskapet for Startup 91 AS viser et underskudd på 209 millioner kroner.

RESULTATET HOGD NED

Det vanskelige markedet, kombinert med dårlige finansielle plasseringer, finner vi igjen i siste års regnskap for AT Skog. Morselskapet reduserte salgsinntektene kraftig fra 2008 til i fjor. Salgsinntektene ble i 2009 på 365 millioner kroner, driftsresultatet gikk syv millioner kroner i minus og resultat før skatt viste et underskudd på 46,8 millioner kroner. Det er tross alt bedre enn i 2008 da underskuddet ble hele 221,3 millioner kroner.

På konsernnivå omsatte AT Skog i fjor for 378 millioner kroner og med et underskudd før skatt på 22 millioner kroner. Året før var underskuddet 275,5 millioner kroner.

BEDRE TIDER

Styret ser optimistisk på fremtiden og rapporterer nå om høyere aktivitet. Dagens tømmerpriser er på et nivå som gjør at skogeierne iverksetter hogst og sagbrukene begynner igjen å få hjulene i gang. Styret gir derimot uttrykk for mer bekymring rundt massevirkeindustrien som er avhengig av eksportmarkedet.