Selskapets tredje generasjon aksjonærer ble belønnet med eksklusive rundstykker på generalforsamlingen, og senere var det snitter til alle aksjonærene. Ingen fikk utbytte for 2005.

Administrerende direktør Erik Withbro er godt fornøyd med driften forrige år. De svært gode forholdene for norsk økonomi med lav rente og høy byggeaktivitet har gitt konsernet et markert løft fremover. Konsernets driftsinntekter økte med over ti prosent til 558,2 millioner kroner. Resultat før skatt ble 29,3 millioner kroner, mot 34,5 millioner kroner året før Ifølge Erik Withbro skyldes endringene fra 2004 til 2005 vesentlig høyere priser på oljebaserte produkter og stål som er selskapets viktigste råvarer. I tillegg ble det i fjor kostnadsført store vedlikeholds- og utskiftningsinvesteringer.

- Vi greier ikke å kompensere for de høyere råvareprisene ved salg til forhandler. Av kostnadsøkningen på omkring 15 millioner kroner greide vi bare å dekke inn to-tre millioner kroner. Til tross for det er vi godt fornøyd med den underliggende driften, som var bedre i fjor enn 2004, sier Withbro til TA.

Det ble siste år investert for nesten 50 millioner kroner i konsernet og samme beløp står på årets budsjett.

- Vi ønsker å være i tet på moderne teknologi for å være forberedt på nedgangstidene som vi vet kommer tilbake.

MARKEDET

Konsernet har hovedfabrikken ved Eidanger med døtre i Ungarn og Tsjekkia. Målsetningen er å være ledende fuktproblemløser for byggenæringen. Med en eksportandel på 30 prosent er selskapet mest påvirket av aktiviteten i byggemarkedet i Norge. Det norske byggevaremarkedet for hus og hytter vokste i 2005 med nesten 12 prosent mot syv prosent i utlandet.

- På kjøpersiden skjer det en sterkt konsentrasjon i store landsdekkende kjeder. Av omsetningen i Norge utgjør salget til tre-fire kjeder omkring 70 prosent av omsetningen, forteller Withbro. Konsernet er hundre prosent-leverandør av taktekkerprodukter til den franskeide byggevarekjeden Monter og til finske Byggmakker.

For Erik Withbro er det viktig å få et sterkere fotfeste i det nordiske byggevaremarkedet. Gjennom Monter er Isola etablert i Sverige. Byggmakker har åpnet opp for begrensede leveranser til det finske markedet. Konsernet vil i årene fremover satse sterkere i disse to markedene.

Den eneste årsaken til at Isola har produksjonssteder i utlandet er ønsket om nærhet til det europeiske markedet. Bedriften i Tsjekkia går tilfredsstillende, mens Ungarn anses som OK og heller ikke noe mer. I følge Withbro gir Ungarn et lite pluss.

FREMOVER

Isola-direktøren budsjetterer med over 600 millioner kroner i omsetning i år. Både i Norge og utlandet regnes det med økt salg av nye produkter, men med økt konkurranse på de tradisjonelle produktsegmenter.

- Råvareprisene holder seg på et fortsatt meget høyt nivå, men vi forventer bedre resultat i 2006.

SOLID BEDRIFT

Isola er et solid konsern med god likviditet og soliditet. Det utdeles ikke utbytte for siste år. Ved utgangen av 2005 utgjorde egenkapitalen 52 prosent. Mer enn 300 personer er ansatt ved fabrikkene i Norge, Tsjekkia og Ungarn. Selskapets aksjekapital er fordelt på A-, B- og C-aksjer, hvor A-gruppen har 40 stemmer, B-gruppen 20 stemmer og aksjene i C-gruppen en stemme hver. De to søsknene i 2. generasjon, Eyvind M Thiis-Evensen og Harald Thiis-Evensen, kontrollerer hver like mange A-aksjer, mens deres søstre Borghild Andersen og Anniken Marstrander sitter hver på samme antall B-aksjer. Deres barn og barnebarn sitter på C-aksjene. I konsernet overlates åpenbart ingenting til tilfeldighetene, og det synes å være stram regi. I møteinnkallelsen til generalforsamlingen for Isola Holding AS står det å lese: Klokken 1130-1200: Rundstykker for 3. generasjons aksjonærer, så orientering fra styrets leder og klokken 1330-1400 lunch/snitter til alle.